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股份公司召開一季度生產經營分析會

2019-04-11 00:00:00

文章摘要

 4月10日上午,股份公司總經理高冰主持召開一季度生產經營分析會,研究分析一季度生產經營情況。股份公司領導班子成員、各生產單位及職能部門負責人參加會議。


   會上,安全生產部、財務部分別就股份公司2019年第一季度生產情況、經營情況、安全能耗情況進行了通報。公司相關領導分別針對分管業務進行點評。

   鄒濤指出,各單位部門要加強對鋁礬土生產過程管理,全力服務好該貨種,在保證增量的同時降低運營成本;要繼續做好車輛、旅客的市場開發工作,確保不出現下滑;要加強能耗管理,將其量化到公司經營指標中,不斷強化工藝環節控制;要認真借鑒學習青威公司、散雜貨碼頭運營中心的安全生產先進經驗,進一步補齊“短板”,實現安全管理水平再提升。

   針對下步工作,鄒濤強調,推進“雙體系”建設是今年安全生產工作的根和魂,各單位要高度重視,并考慮如何將“雙體系”建設融入到生產經營實際當中。在安全隱患排查方面,各單位要重點關注督促整改,為生產負責,為安全負責。在加強設備技術管理方面,各單位要進一步強化技術“一體化”管理理念,為生產做好技術保障。

   針對第一季度工作,高冰指出三大亮點。一是黨建引領作用明顯加強。特別在對“三重一大”事項的決策研究上,各黨支部的民主決策意識明顯提高,有效確保了各項決策的科學性和合理性,為公司高質量發展夯實了政治基礎。二是高質量發展項目穩步推進。在航線開發方面,“錦州-威海”內貿航線前期貨源組織工作順利開展;“威海—廈門”集裝箱內貿干線于4月11日首航;歐亞班列運營現正處于積極籌備階段。在主營業務方面,散雜貨碼頭運營中心順利開展了黃砂內貿出口、脫硫石膏內貿出口、榮成漁鹽項目等業務;青威公司通過 “降低支線堆場翻倒率”,使支線堆場翻倒率控制在20%以內;金豐貨代和青威公司通過專線走訪、定向開發,使石材等項目取得了有效進展;集裝箱查驗服務中心對海聯箱站出口貨物查驗短拖業務比例提升至80%以上;拖輪拖帶業務累計創收100萬左右。三是三大攻堅戰正式打響。各類風險排查、制度審查、崗位風險防控等工作已開始實施;安全“雙體系”建設工作和責任通過下沉至班組得到進一步夯實。

   針對下階段重點工作,高冰強調,在黨委工作方面,辦公室要盡快修訂完善黨委工作制度,加快研究“黨建與生產經營融合發展”工作思路,使公司各項生產經營工作邁上新臺階。在業務發展方面,相關單位要繼續抓好黃砂出口、磷礦渣出口、氧化鋁出口等業務的市場開發工作;要密切關注“威海—廈門”內貿干線運營情況,加速推動“錦州—威海”航線開發。同時要抓住4月份大件貨市場上行機遇,加大車輛市場開發力度,實現滾裝車輛增長。在規范化管理方面,各職能部門要按計劃推進制度梳理、薪酬制度評價、服務基層、風險防控和安全管理等工作,全面提升股份公司的發展質量和管理水平。 


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